第9章 被需要的小纠结

“如果印发了一张面值100元的月饼券，以80元的价格卖给某个单位。”

个人，拿了年节福利，还可以把不那么需要的月饼换成了现金，得到了实惠。

徐小倩一听，赶紧又拿过一张崭新的白纸，一边画一边说，“是这样的，我们假设有一个副食厂，哦，就是齐叔叔那个副食厂吧！”

徐小倩，“唐叔，吴叔，你们给评评理，这事可行吗？到底是我对，还是他对？”

因为在这张纸上，真正做到了所有人都是获利方。

心中吐槽，这两小孩儿还真会想，想的还挺像那么回事儿。

没错，纸上有一共有四个节点：

唐成刚和吴连山认真地听着，大概也明白了是怎么回事儿。

一旁的吴连山本来也是笑看两个孩子，一边喝着茶，一边想着一会儿要是问到自己，要怎么应付。

那就是：一方获得利益的同时，让另一方也认为获得了利益，或者起码不觉得亏了。

从慈祥到缓缓收到笑容，从打发小孩的轻率到逐渐凝重。到最后，眉头紧锁，连句话都没有了。

只要能做到这一点，那就是好的营销方案，离财富的增值也就不远了。

然后，唐成刚整个人就不好了。

副食厂、发福利的单位、商店和个人。

“等到中秋一过，副食厂就可以用60元的价格从商店手里回购月饼券。”

副食厂80块卖出去的券，60块收回来，有利可图。

“单位按100元的面值发给员工做为福利，而员工可以拿着月饼券到商店里换100元的月饼，也可以选择用100元的券换50元的现金。”

福利单位用80块钱办了100块钱的事儿，节约了过节成本。

而这样的好营销，不常有。很多普通商人，只能在供需两端寻找自己的位置。好一点的商人，则是凭借一个好营销就可以扶摇直上。

抱起膀子，靠到沙发上，认真地再审了一遍题。

这张纸上的东西，之所以让唐成刚叹为观止，已经不是“好的营销”这么简单了。

“好！”唐成刚拿起那张新画的纸，“那唐叔就好好给你分析分析！”

不夸张的说，这是最好的营销！！！