第253章 送精神病院吧

如果能成功，那齐磊也算以权谋私，让羽绒服生意先坐上快车了。

可别小看了管理模式上的改进，一个企业，创业靠创始团队的能力，守业和发展就要看制度了。

对于齐磊这个传播学大老来说，建立起一块过硬的，甚至国际级的羽绒服品牌，应该是有可能的。

三石、畅想的管理系统是目前国内最先进的之一，可以拿来直接用。

甚至被视为劣势的气候因素，都可以成为品牌宣传的优势点。

比如，他上高中就接受章南的训练，就带领十四班。

“没有人比东北人更会穿羽绒服，引申到没有人比东北人更会做羽绒服。”

还管理？别看脏石头号称“战略大师”，管人这方面好像根本不在话下。

别的服装品类可能比不过浙江、广东的企业，但是羽绒制品，齐磊觉得，还是有希望的。

第四，是整体氛围。

如果把畅想电脑，神舟电脑，以及游戏、客服、系统团队、网站，还有电子产业的研发中心，全算在一起，三石现在已经有好几万人的规模了。

这么说吧，在03年，没有完全陷入衰退的这个时期，哈市不说是全中国最时髦的城市，也是最时髦的之一。

他那点管理能力，到了集团化经营面前，把三石所有的业务铺开之后，连勉强够用都达不到。

哈尔滨的女孩敢穿、会穿，也爱穿。

呵呵，不是“好像没下工夫”，而是压根就没操过心。

第五，时机很好。

至于齐磊，好像也没看他怎么在管理上下工夫，怎么就成最先进的了？

年后回到京城，齐磊就要帮老秦操作服装产业价值提升的传播方桉。

制度的先进，能起到事半功倍的效果，尤为重要。

可实际上，差远了！

哈夏会、冰雪节等等一系列的文化符号，又为这里赋予了文化气息。

而且在采审办时，也把那几个刺头管的服服帖帖的。

这些都是可以利用，可以融合进品牌的价值赋能。

再比如，到了北广也统领雏鹰班。