第58章 改革创新（3）

张洪明，应该说关键还是他。很有城府的一个人，却又给人感觉不是老奸巨猾的印象。工作方面，表面上他都会是表示支持的，可是就是难有什么实质性的举动。没有想通的地方，很可能还会在私底下给你来那么几手，让你不好防范。以前是排位第二的副台长，现在还是这样。其它的几个副台长、当然也包括自己都是后来提拔起来的，都曾经是他的部下。这种复杂的关系是不大好处理啊！轻了肯定是不行，可一下子又不好来重的。怎么办呢？还是只有先缓和缓和关系，对了，下午有时间就先主动拜访一下，拉近一下距离，走一步看一步啰。记得当时老郑台长卸任和自己交谈时就说起过要和台领导班子成员、特别是和张洪明副台长处理好关系这件事情，看来还是有道理的啊！

霍达就不一样了，他当了多年的台办公室主任。一个单位的办公室主任，一般来说跟单位的主要领导是跟得比较紧的。当初他就是全心全意跟着老郑台长，后来机会来了就提起来了，周兴就是接替他当办公室主任的。这个职位的特点是服从、执行，一般少有自己的观点。现在老郑台长走了，自己当了台长，在工作上霍达应该还是会配合的，只是配合程度的问题。不过这个位置所分管的事情比较多、也比较重要，特别是现在要大力推进改革，他能够全力配合、把工作抓到实处还是很重要的。下午有时间也应该去和他谈谈，交换一下想法。

罗佑松和宋保平两位副台长那里也要抽时间主动去沟通一下。自己刚上任，也年轻一些，姿态放低一点还是有好处的，毕竟以后还要长期共事。

想到这里，贾振坤感觉轻松了许多。无论遇到什么事情，只要有想法、有办法就行。你现在是台长了，和原来当副台长时就很不一样了，你的思维和工作方法都应该转变过来啊。第一步能和这几个人把关系处理好，能够得到他们的支持、或者说至少不在下面使绊子，工作就算有了一个好的开端，以后再难的工作也都好办了。

下午一上班，贾振坤就敲响了副台长张洪明办公室的门。

“刚才振坤同志的这些意见呢，我看先期主要是我们台综合办公室要做一些细致的工作，先要拿出一个初步的方案，哦，按照振坤台长的想法，应该是三个方案，一个是台内部机构合并的，再就是竞争上岗的和全员绩效考核的方案。这个呢，目前都还是我分管的工作。下去以后呢，我再和周主任具体商量一下，分一个工。”

看得出来，霍达的态度又要积极一些，开始思考的是怎么落实一把手台长的意见了。

罗佑松和宋保平见前面两位副台长这么说，也不好再多说什么，都表示同意贾振坤台长的意见，先下去好好想一想，以后开会时再谈一谈自己的一些具体想法。

列席台长办公会的办公室主任周兴，一般是不发表自己的意见的，除非台长或者会议主持人点名要你说一说。主要的任务就是做好会议记录、整理会议纪要，再根据主要领导的意思看是否下发，或者是上报。今天这种情况，贾振坤也不好点名要他谈自己的看法，周兴自己当然也更不好主动来说什么了。

会议开到这里，尽管觉得还不太满意，但贾振坤觉得也只能这样了。但是有几件事情又觉得还是应该要强调一下。

听见里面应了一声，请进，贾振坤就推开了门。

张洪明看着笔记本、正在研究上午贾振坤讲话的内容，抬头一看是贾振坤，颇有些意外，连忙站起来，“哦，是振坤台长啊，来、来、请这边坐。”不经意间，称呼也有了变化，上午开会时还是叫“振坤同志”的，现在就改叫“振坤台长”了。说着就走过来热情招呼贾振坤到办公桌旁边的沙发上坐下。

“好吧，今天的会初步就这样吧。不过有几件事呢我还是想强调一下。第一，今天我在会上的三点意见呢，大家基本上都是同意的，只是以后再商议具体细节以及具体实施步骤和时间的问题。下去以后呢，办公室再具体落实，先拿出三个初步方案，尽量细化。刚才霍达台长已经说了，就按照他的意见办。两天以后我们再召开一次台长办公会，再来进行讨论。”

说罢，贾振坤看了看霍达和周兴，他们两人也点头回应。于是贾振坤又继续说道。

“第二呢，我是说我们的工作从现在开始要紧张起来，所有的工作都要加快节奏。我们台里领导要带头。刚才洪明台长的一句话就说得蛮好的，‘时不我待’，真的是时间不等人啊！别人在跑，如果我们还是和以前一样还在那里慢慢地走，你怎么能赶得上别人呢？所以说我们的这几项改革，一定要抓紧时间进行，原则上在今年春节前搞完。台里的实施方案形成以后，还要报省局和省委宣传部。今年是二月十号过春节，从现在起还有一个多月的时间，应该是完全可以了。请办公室拿出一个完成各项任务的时间表来，什么部门、什么人在什么时间要做完什么事，一目了然，大家心里都清楚，也都好安排自己的工作。”

贾振坤上任后主持的第一次台长办公会开了一个半小时就结束了。贾振坤拿起自己笔记本和茶杯回到了自己的办公室。坐在那里一个多小时也没有起身，他感觉有些疲惫，但主要是心里有种莫名的不畅快。开会的效果不尽如人意，大家的兴致好像不是那么高，是什么原因呢？是自己当台长以后第一次主持会议，他们还有些不习惯，甚至多少还有点不愿意配合的意味？还是自己有些操之过急了呢？好像都有一点啊。第一次开会就提出了这么重要的几个问题，事先也没有和他们进行沟通，他们来开会也没有思想准备，看来以后还是要多注意一些，不断地改进。作为一把手台长，首先就是要把这几个副台长的工作做好，说得不好听一点就是首先要把他们几个搞定，不然怎么才能形成一个强有力的领导班子呢，台里的各项工作怎么才能迅速推进呢？

坐在那张宽大的高靠背椅上，贾振坤眯起眼睛陷入了沉思，几个副台长的样子一个一个在他的眼前浮现。