第八十二章 产品经理思维

但至少在现阶段，校内网还是有独特的价值的！

它积累的庞大用户数量，和在大学生用户中的口碑和影响力，

毕竟我们有这么大的用户数。

就像你之前说的，用户规模就是商业价值。

第二，我们发现用户在经过了刚开始注册后的兴奋后，活跃度普遍有所下降。

一些班级的留言板，甚至出现一天都没有新留言出现的情况。

所以，我们现在也在思考，设计一些新的产品，来增加用户粘性和活跃度。”

隋波一边亲手给他们倒茶，一边道。“说说看。”

“先说好的方面吧，

现在校内网的注册用户增长速度非常快，现在已经快100万用户了。

这大大出乎了我们之前的预料。

而且我预计，新学期马上开学了，又会迎来一波新用户的注册高峰期。”周枫道。

“哦？”

隋波微征，他没想到这么快，校内网的用户活跃度就下降了，不觉坐直了身子。

不应该啊，在隋波的记忆里，Chinaren校友录曾经风靡了很长一段时间。

直到Web2.0时代，在新一代SNS社交网络兴起之后，才彻底没落的。

虽然隋波一直以来，对校内网并没有太上心，放手让周枫等人去做。

隋波闻言点了点头：“嗯，其实也正常。

校友录这种产品，本身就有着很强的粘性，用户会主动帮我们拉来新用户。”

周枫应是，接着说道：“我们现在考虑的是两个方面：

第一，用户激增带来了很大的服务器和带宽压力，我们想，是不是校内网也应该开始考虑，在商业模式上，做一些探索和尝试？

比如，针对学生用户群体的广告业务，或者游戏之类的增值服务业务。