第九十一章 你比他帅！

易趣员工持股平台（EachELD）依然占股：15%（期权池预留）；

高盛集团GoldmanSachsGroupInc依然持股：12.5%（跟投1375万美元）；

霸菱亚洲（BaringPrivateEquityAsinaCapitalLtd）持股：4.71%（跟投517万美元）

红杉资本SequoiaCapital）持股：4.54%B轮领投，5000万美元）

直到最后的谈判环节，他才出面。

经过了一番博弈。

在上市这个吊在所有人鼻子前的大萝卜的诱惑下，

隋波成功的通过对易趣生态体系和护城河布局的阐述，将易趣包装成为了一个中国互联网领域中的“巨头”形象。

尤其是上市后，有了资金和品牌优势，易趣公司的市场领先地位，将会更加巩固。

电商平台超过2千万/月的营业额流水、线下网吧超过300万/月的利润，再加上企业邮箱和网吧管理软件的授权费用……

在财务报表上，易趣有着漂亮的业绩；

亏损并没有外界传言的那么大。

要知道，就在不久前的7月，中华网（www.china.com）作为第一支中国互联网概念股在纳斯达克上市。

中华网以每股20美元的定价发行，发售新股加绿鞋配售部分的总融资额，达到9600万美元。

出于对中国互联网市场未来发展的憧憬，三家投资机构最后都被他说服了。

易趣的B轮融资投前估值，也定在了10亿美元这个高上限。

经过这一轮融资，易趣获得了1亿美元的资金。

同时开曼SPV公司股权架构上，变成了：

隋波私人控股公司（SwimWaveHoldingsLtd）持股：60.46%

上市当天，股价就翻升至67美元。

到9月时，中华网的股价已经超过了120美元，市值也超过了30亿美元！

而这时中华网的日均访问量只有20万、全年营收仅350万美元（主要来源于网页设计）……

有中华网上市的案例在前，投资人对于易趣公司的信心自然也随之高涨。

这次的融资，隋波全权交给张奕来处理。