第二百四十四章 “易家人”

但在座的都是聪明人，而且对隋波纠结的问题核心，也都清楚。

隋波是倾向于让易迅收购趣游的。

这样从整体的战略布局和生态体系上看，易迅就补上了互动娱乐战略中，最重要的一环！

一种是由易迅来收购趣游，这样做的好处是易迅有庞大的用户数量，互动娱乐的发展战略中，游戏业务也是核心之一。

如果趣游并入易迅，那么就能结合易迅的用户规模，趣游的游戏运营经验，彼此互补，对双方的后续发展都非常有利！

第二种方案，就是把趣游独立上市。

这样做的好处呢，就是趣游可以获得足够的资金，进行新游戏的研发，快速扩大规模。

但弊端就是业务模式较单一，无法形成生态，持续发展的风险较高。

对于之前在斯坦福时，没有和你见面，他觉得非常遗憾。”

隋波大喜：“非常好！尽快签署协议！

百度很快就要路演了，我近期也会去硅谷一次，到时候我再当面和他谈谈。”

…………

百度的事情没什么问题，过的很快。

两种方案各有利弊，我也很难下决断。

所以今天还是合伙人们一起议一议，尽快定下来！

最近唐骏加入盛大，盛大上市的步伐加速。

趣游如果想继续保持行业领先的位置，就必须尽快确定后续的发展方向，这样才能轻装上阵，全力投入。”

隋波的话说的很委婉，

到了今天会议的重头戏：趣游。

隋波看了看大家，尤其是许朝军，笑道：

“之前曾经提过，趣游现在游戏业务的发展非常好，只是和易趣的电商主业的协同效应比较低。

从长远发展的角度，还是应该把趣游的游戏业务，从易趣中剥离出来。

现在有两种方案，