第二百五十八章 聚划算

比如“聚划算”……

这是非常适合C2C业务的一种团购模式：整合海量的商品、巨大的客***选品质商家，每天面对上亿用户发起团购优惠活动。

这种模式的优势在于：定位精准、管理严格、品质保障、特色营销。

对用户而言，可以以非常低的价格买到心仪的商品；

对于商家而言，可以通过参加活动带来巨大的客流，虽然某一款产品是“赔本赚吆喝”，但后续的效果很好，而且容易打造“爆款”。

一般的促销和价格战就是这个原因：

“这么便宜，虽然暂时用不到，也要赶快买下来”，这就是大多数用户的心理。

但是，后来随着电商商业模式的成熟，逐渐发展出了多种玩法。

比如PDD的社交电商和“拼团模式”。

这种将价格优惠和趣味性相结合，病毒式通过社交网络分享传播的方式，极大的拉动了新用户和交易额。

而且聚划算这种模式，还有一个特点，那就是，它具备“C2B”的某些特性。

这对于隋波给易趣规划的“新零售”战略中，对传统厂商的逐步变革，也是一个推动。

所以，当打完高尔夫后，

隋波已经决定了，对阿里系的第一枪，就从“聚划算”打响！

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当然，现在还没到移动社交时代，暂时没必要下沉到那么深的市场。

但是，PC互联网时代，也有类似的玩法啊！

那就是团购！

团购这一商业模式，是08年美国的Groupon网站出现而兴起，美团的王兴也是因此而崛起，最主要的应用是在餐饮领域。

但是在电商业务上，团购的模式也有非常成功的案例。