第三百零四章 商业鬼才

另外，我们还做了文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信互通，视频会议，网络硬盘，软键盘密码保护，个人名片……

据我们了解，

现在微软对中国MSN的管理架构是：“MSN事业部—MSN海外事业部—MSN亚太事业部”。

而且市场部门和研发部门，分别要向两个大区上司汇报，但又完全没有隶属关系。

所以，他们的汇报、沟通、决策的成本很大，周期长。对市场的反应会比较滞后。

这一弱点，是我们可以利用的。

说实话，要不是现在易迅背后，还有星河集团和隋波这个“大靠山”。

移动的胃口会更大。

就像前世，

移动就直接拿无线增值收入威胁，要求腾讯，将移动QQ和飞信“合并”！

而在今年1月，

所以我们的策略是：

不断快速迭代，通过微创新和小优化，推出新的功能，总是比MSN快一步！

而且我们也专门针对高端白领市场，在EM上做了大量的创新和优化。

比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题，在网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。

针对白领和商业用户文件传输需求大的特点，EM采用了UDP方式，可以使用户传送文件速度更快。

移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示，IM是中国移动2006年的工作重点。

IM工作的整体目标是：打造中移动综合的IM品牌，做IM领域的老大……

小马哥在介绍情况时，清秀文雅的脸上，也是愁眉不展：

“和微软MSN竞争，我们并不担心。

首先，正如波总所说的，MSN的决策机制有很大问题。