第三百五十七章 乱成一锅粥

……………………

正所谓，“攘外必先安内”。

进入2007年，

最后还是隋波拍板。

易趣现在的重点工作，是“新零售”战略。

而且目前易趣的自营业务，占了公司整体营收的90%以上。

从交易平台的角度来看，

淘宝的确更有优势，可以使试一试。

总而言之，这一系列举措背后的目的，

都是为了借着这次的“十周年庆典”，

进一步巩固星河系在国内互联网领域的“霸主”地位！

此外，除了集团层面的战略性问题外，

在这次会议上，还讨论了一些比较重要的公司业务问题。

不过易趣的“开放平台”也可以继续搞……

“赛马机制”嘛，

看谁跑的更快，更好！

内部保持一些适当的良性竞争，也是允许的。

他还给“TMail”取了个名字，“天猫”。

比如，对于张勇提出：

淘宝希望建立一个类B2C的“Tmail”。

以更严格的准入标准筛选优质商户（企业为主），来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。

但是这一平台的模式，显然和易趣现有的B2C“开放平台”产生了同质化的冲突，会形成内部竞争。

对于这一问题，大家讨论的很激烈。