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第27节 装傻是聪明

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注意不要在你自己的专业领域里装傻。如果你是心脏外科医生,不要说:“我不清楚你是需要三重搭桥还是双搭桥。”如果你是建筑师,不要说:“我不知道这栋楼能不能屹立不倒。”双赢的谈判取决于双方各自是否愿意同情对方的立场。如果双方继续相互对立,就不会有双赢。谈判者知道装傻会消解对立情绪,可以开启双赢解决方案的大门。

· 自高自大的人,不会屈尊恳请对方让步。

<b>要点备忘</b>

· 要求宽限,以便让法律或技术专家审查提案。

· 要求先同委员会或董事会商议之后再做决定。

· 恳请对方作出额外让步。

· 要求对方容许自己花时间考虑一下,这样在接受提议前能彻底想透其中的危险,或者找到提出额外要求的机会。

· 利用“好人/坏人法”向对方施压,同时又不会导致对抗。

与之相反,深知装傻重要性的优势谈判者则保有如下选项。

· 假装翻阅谈判笔记,争取更多思考时间。

· 不在意谈判进程的人,不记笔记,因而也就不会时常参照以前的记录,看看此前谈到了哪些问题、怎么谈的。

我在谈判中想装傻的话,就问对方那个词是什么意思。比如,要是对方对我说:“罗杰,我无法相信你居然提这个,你也太狂妄自大啦。”我回应道:“狂妄自大……狂妄自大……嗯。哎,我以前就听人这么说,可我不太确定为什么这样就是狂妄自大。你能给我解释一下吗?”或者我可能说:“你不介意的话,能否再过一遍那些数字?我知道你已经做过几次了,但是不知怎么回事,我还是弄不明白。好不好?”这让他们心想:“这个笨蛋这次是逃不出我的手心啦。”于是,我就用这种方式打消了对方的好胜心,不然的话想要达成我期待的妥协还真要费一番周折。现在对方不仅不再把我视为强敌,还开始想办法帮我。

· 我行我素的人,不服上司管教。

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