第152章 有用的老登

不仅能参与到真正登月项目中，还见到了像奥尔德林这样活在传说中的人物。

如果世界是地球OL游戏的话，那奥尔德林的传说度好歹有个30点。

“就一般我们对项目管理的理解是抓进度，抓里程碑，总的负责人，他去盯每个模块的大节点。

最多在过程中关心一下你的进度怎么样，你现在到了什么地步，需要我帮你协调什么资源。

负责人干的就是这个，涉及到的技术面很少，他懂技术，但懂的不是技术细节，懂的是要如何把技术给实现。

要找谁，是找人还是找供应商又或者是联系外部的专家教授。

教授一般亲自上阵，总之你们呆久了就知道教授的风格了。”

从火箭、航天器、着陆器的设计到地球轨道、月球轨道的计算，总之你有不知道的就去问教授。

教授会告诉你要怎么做。

教授坐在那就好像一个哆啦A梦里的万能机一样。”

李瑞感慨道。

他之前在航天所工作，本所、外部的，包括去民营机构，一般民营企业敢搞航天能拉来投资也是因为有大牛跳出来，这么多年见过的大牛不少。

李瑞一开始对这份外包工作多少属于被炒鱿鱼在家闲着也是闲着，想着校友项目来帮帮忙打个杂。

他甚至都没有和劳务派遣公司签合同，避免对方给自己交社保把履历给污染了。

在这边干边找机会，劳务派遣公司按工作天数微信上给他打点生活费就行。

结果没想到来了之后，比当年选择刚从国有航天科研所跳到民营航天公司还更有激情。

整个人激情澎湃。

在这些大牛里，林燃绝对是他过去从来没有见过的稀有品种。

林燃采用的是非常特殊的结构，核心就是他。

他的管理细化程度能够到人，再度展现了自己强大的微操实力。

麦克纳马拉要是看到这一幕，肯定会后悔为什么没让教授亲自跑到百越去指挥美军。

这样的管理方式，只有林燃能玩得来，换其他人都会导致整个结构的瞬间崩盘。