第五章

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“你全然放手，让他们去玩？不怕把公司玩倒？”

“我有视讯设备，科技时代缩短了人与人之间的距离，我们每天开会，让我能够掌握公司所有的行政信息。，”

“你很自豪自己的员工？”

“我用员工的态度严谨，一旦把工作交代下去，我会全心信任他们；当然，如果在限期内，他们不能达到我要求的标准，我会请他们另谋高就；若是超出我的要求，我也不吝惜对他们器重。”

“听说你在欧美的公司，经营得不错？”

“一直在稳定成长中。”

“你不在那里，如何遥控下面的员工，让公司稳定成长？”

“对啊！难就难在这里，不过庆幸的是，余老先生的事业几乎都交在小儿子手里，其它几位兄姊没主持过公司，如果因为遗产事件，造成小儿子出走，我想公司会有蛮大损失。”

“这是你的筹码？我认为你太乐观。”博承反对她的看法。

“怎么说？”

“你怎么知道，这些兄姊对小弟的心结，不是源自于他主持公司这件事？当人们不受上司赏识，很少人会承认是自己能力经验不足，而会认定是别人拍马屁、走门路。”

“你清楚员工的心态？”

“这就是我前面的说法了，我信任我的员工，在第戎和伦敦的公司，我用的经理并不是在公司里待最久的人，而是态度最积极进取、有企图心，最能担待的人物。那里是块新市场，我需要能将产品推荐给全欧洲民众的人才。

而在华盛顿和纽约公司的主管，他们具有前瞻性，敢尝试创新，因为美国的脚步快速，所有企业都在创新改变，要是我们的产品没办法跟上潮流，容易被淘汰。”

他说话时散发出来的自信，让她傻眼，他不再是多年前的小男生，他成熟沉稳、有主见，他的独特眼光，让育箴赞叹佩服。

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“我是一个不错的上司。”

“所以你不开辟门路、不受人奉承？”

“我只看成绩，让数字说话。”

“在你的手下工作，压力很大？”

“有能力的员工不会把它称之为压力，而会将其视为挑战。”