第三百五十九章 视频网站洗牌

紧接着，资本退潮：

随着金融危机的蔓延，进入2008年，海外投资人开始收缩资本，视频网站在资本层面退潮。

而在风投撤退之即，视频网站的短板日益显现：运营成本高，烧钱多；资本需求大，主要依靠风险投资；投资大，回报少；盈利模式单一，盗版严重。

至2007年，视频网站已经超过200家。

而据不完全统计，在这一期间，中国视频网站的数量在高峰期，有上千家！

可以说，在过去的两年里，视频网站，无疑是互联网行业在资本领域最火热的市场……

与此同时，网络视频行业也在高速发展，依据中国互联网络信息中心发布的《第21次中国互联网络发展状况调查统计报告》披露，截止2007年底，网络影视观看比例达到76.9%，位居所有网络应用第三高的位置，有1.6亿人（网民总计2.1亿人）曾经通过网络欣赏过影视节目。

中国互联网宽带用户已经到达9700万人，也为网络视频产业的发展打下了坚实的用户基础。

风行能做的，也就是影视网站平台！

…………

从FF影音（原暴风影音），到投资PPS、土豆网，林风早在2005年就开始了这方面的布局。

不过，限于国内的宽带等基础电信设施还不够普及，视频网站的发展虽然迅速，而且这两年里，随着大量资金的进入，已经开始呈现出泛滥无序的局面。

但其实，到现在为止，这个市场还并没有真正的赢家跑出来！

尽管市场火热，但视频网站存在的问题也非常多！

版权问题、政策监管、同质化竞争、运营成本高、盈利模式不清晰……

这些问题在经过了两年的行业导入期之后，在进入2008年初，就开始集中爆发。

首先爆发的是政策监管层面：

2007年12月29日，原国家广电总局和原信息产业部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》，确立了视频网站经营的牌照制度。随后，在2008年3月20日下午，原国家广电总局公布了互联网视听节目服务抽查情况，土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。迅雷中国、猫扑视频等25家网站被责令停止视频节目服务。

2005年上半年土豆网、56.com和激动网相继上线。

2006年，优酷网、酷6网成立，此外，包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域，提供视频服务。

再加上6间房、爆米花、PPlive、PPS、UUsee……

2006年，可以说是中国网络视频产业发展的元年，很多视频网站都不同程度的获得VC的投资，累计总额达1亿美元以上。

同时，2006年10月，Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购。这起并购案让人们看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间，视频网站呈爆炸式发展。