第44章

"这就奇怪了，"韦小宝更加的不开心，"你们学的是管理学啊，说明白了就是如何挣到钱的学问，可学了一溜十三遭，给你个丽春院，你却不知道怎么挣钱。再听听你们说来说去，全是说的怎么花钱，再看看你们做的，也是变着花样的花钱，钱花光了，却一分没挣来，反倒嫌我给你们的钱少了。你们想花到多少才能赚回钱来？把大清集团给你们吗？哼，我真要是有了大清集团那么多的钱，还用得着你们替我挣吗？我看你们这个投资啊，严重的失败。"

研讨会冷清了，韦小宝一个人急得在房间里来来回回地踱步，双儿却捧起一本管理学教科书："真是怪事，书上明明讲得头头是道，怎么到了实际中就不管用了呢？"

"书上讲的这些东西，是怎么来的？"韦小宝停下来，问道。

"哦，你问的是现代企业管理的源起啊。"苏荃解释道，"现代企业管理的来源可以追溯到二十世纪初的美国人泰罗，他提出了一个X理论，从此奠定了现代管理科学的基础。"

"什么叫X理论？"韦小宝愕然。

"这个……"双儿道，"这个我们就说不上来了。"

"说来说去，还是你们学的东西一点用处也没有。"韦小宝生气地跳了起来。

"小宝，你这样说有失公道。"苏荃开口了，"书本上的管理学讲的只是从实践中抽象出来的基本原则，这些基本原则是没有错误的，如果有了错误，那也是因为我们没有能够正确地运用这些原则所导致的。"

第62节：丽春院管理现场

"那你讲讲，"韦小宝问道，"你说的这些基本原则，都有什么？"

"所谓X理论，是一种消极的观点，这种观点认为员工都是懒惰的、消极的、不求上进的、缺乏进取意识的。与之相对应的则是Y理论，它认为员工都是勤奋的、积极的、奋发向上的。这两种针锋相对的理论奠定了经济人的假说，认为人是经济动物，是受其趋利本能主导的。

"首先，管理学是一门系统的理论知识，是一门不精确的科学，从来不存在着最优，不存在着惟一，任何一种管理方法都不可能得出一个精确的结果。"

韦小宝哼了一声："我也不敢想什么最优，你们哪怕给我弄来一个次优也成啊，总不能都是拿最劣来应付我吧？"

这时候阿珂插嘴道："拜托小宝，你不要这么急功近利好不好，大家这不是正在想办法吗？"

"这哪是在想办法？"韦小宝急得跳脚，"我让你们想办法把亏掉的本钱赚回来，你们却对我大谈什么系统，什么不精确的科学，也未免也太不挨边了吧。"

"关键是你的丽春院洗脚屋太小，不上档次，"沐剑屏嘟囔道，"所以我们学到的管理知识，在丽春院都派不上用场。"