第一章 五、初战告捷
王文进来到自己的办公室，他那颗这些日子一直悬着的心终于落了下来。他原先对检查半年工作一点把握都没有，通过上午的实际考核和检查，他的工作得到了乡党委主要领导的认可并给予了高度的评价。他因为：在班子成员中，不居功自傲、不搞派别、不钩心斗角，就一定能把工作干好。他想起刚任支部书记时，对自己的文化水平、工作能力曾经担忧过，也曾经怀疑过。可经过4个月的实际操作，所有的担忧都不复存在；所有的怀疑都烟消云散；所有的困难都迎刃而解。这不能不使他感到高兴。他感到，成绩的得来，是辛勤付出的必然结果。因此，他想：千万不能骄傲自大；千万不能掉以轻心；千万不能脱离群众。往后的路还很长，工作还很艰巨，困难还很多。要使自己永远保持一颗冷静的心态，和两委会成员一道，为桃源村的发展做出贡献……
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“没有。”村干部异口同声地说。
“既然没有，散会。”丁书记宣布散会。
这次检查，乡里来的人很多。为此，村里为他们准备了便饭。于是，散会后都去饭店吃饭。吃过中午饭，乡里的同志回去了，村里的同志继续开会。
下午一点，两委会的成员都集中在村长办公室。因为上午刚检查完工作，村长邓春明要把上午检查考核的情况总结一下。春明有一个习惯，就是在讲话之前必须抽烟。他点燃了一支红梅牌香烟，使劲的吸了一口。然后他说：
“同志们，咱们开会了。上半年的工作大家都很辛苦，从今天检查的情况来看，乡党委和乡政府的职能部门都很满意。尤其是对今年刚上来担任书记的文进同志的工作，给予了充分的肯定。是的，党务工作是软件，这里面有很多是笔头子功夫。要是水平不行，就是工作做的再好、再多，也表达不出来，将会前功尽弃。而王书记的工作是从根本上做的，既有实际，又有文字。因此，乡党委对他工作的肯定是恰如其分的，是合情合理的。刚任书记才4个多月，能做到这个份上，是很不简单的。首先，我得先向他学习。就拿评选乡里的优秀党员来说，全体党员选的是他，而在上报的时候，却把我报上去了。这样的同志，不值得我们尊敬吗？我们村，今年有了王书记，工作干上去是必然的。他能把我们团结起来，共同去奋斗。不像过去的支部书记，钩心斗角、拉帮结伙的。到头来，不但班子没有战斗力、工作消极，指标也完不成。”他说到这里，又使劲的吸了一口烟，继续说道：
“那就好，还有一个问题，就是刚才王书记在传达会议精神时说的，6月中旬要召开一次支委民主生活会，大家也要准备一下，每个支委都要认真地准备，认真地对待。对于这个问题，什么时间次开支委会再研究吧。下面我说另一个问题。”他说到这里，停顿了一下，把烟头放进烟灰缸里，继续说道：“发展村办企业，是当前的重中之重。上次两委会提出的成立基建队，现在基本上有了眉目，他们把组建方案报上来了。我给大家说一下：负责人：张德东；工程师：唐正全，建安公司退休经理；技术员：兰洪春，建安公司助理工程师；安全检查员：钟密芳。资金来源：自筹资金；人员来源：请退休级工3名，其余是本村农民；主要生产设备：架杆200根，跳板50块；核算形式：自负盈亏。大家看行不行？”大家异口同声地说“行！”于是，两委会宣布散会.……
6月14日下午，桃源村党支部召开全体党员大会。这次大会的议题是：一是选出3名优秀党员出席乡党委的表彰会，选出3名村支部优秀党员，选出两个党小组出席乡党委的表彰会；二是讨论郑连祥、李俊英两名同志预备党员转正；三是每个党小组长汇报半年的工作、学习、思想情况和联系户情况。四是讨论“七一”活动如何开展？
由于参加会的党员30多名，开会时间较长，用了接近一个下午的时间，把上述问题都进行完了……
桃源村今年的多种经营，重点放在发展人参上。因为，目前人参的价格还很高，平均每斤水参都在20元以上。如果每帘用5斤人参栽子，3年后收获30斤，这是一笔可观的收入。因此，发展人参摆在了桃源村的首位……
6月18日这天，桃源村两委会对发展人参的一系列工作进行了研究：首先是刨地价格，头遍地平均每帘4元。每帘长10米，宽2.6米；打树根子每帘1.3元；刨二遍地每帘1元；检树楂子按日工计算。因为，发展人参是桃源村的一个重要环节。所以，在研究方面是比较细致的。接下来是研究参场工作人员的工资问题：技术员年工资2000元；场长年工资1000元；记工员、组长每月补15元；工人工资按计件加计时计算……
“同志们，下半年的工作任务还很艰巨，我们在完成本职工作的同时，还要建一个参场。乡里给我们下达了250帘的人参指标，我们要努一把力，力争翻一番。这一项要是完成了，就能奖励100分。每分按4元计算，就能拿到600分，书记和村长的工资就是2400元。其他同志的工资也相应增加。所以，我们要在下半年，拧成一股绳。不达目的，誓不罢休。看大家还有什么意见？”
支部书记王文进听完了村长的讲话，他感到对他的评价过高。他翻开笔记本，在笔记本上看了几眼睛，说道：
“刚才，邓村长把我夸了一顿，我感到有些飘飘然。其实，我做的并没有那么好。工作都是大家干的，我只不过是在文字上加加工而已。我同意春明的意见，在发展人参问题上，看准了就应该大刀阔斧地干，没有什么了不起的。以前谁能在黄土地里栽人参？没有。可我栽了，长的还很好。因此，我说，关键就在管理上，咱们请一个好技术员，隔三差五的我再去看一看，保准没有问题。”副村长王长有接着说：
“王书记说的对，他懂技术，会管理。有了技术员，再加上书记的监督指导，参场一定能干好。我也同意村长刚才的意见。”这时，其他的成员都表态：
“同意村长的安排。”然后散会，各自忙各自的工作去了。
时间过的真快，转眼半年即将过去。乡党委对各村的7项经济指标考核日期迫近。各村都在紧锣密鼓的准备着，桃源村也不例外。
王文进自2月6日上任支部书记以来，对工作兢兢业业、勤勤恳恳。他只用了半个月的时间，就把党务工作熟悉的了如指掌。对于这次半年考核，作为支部书记的他，心中一不着急，二不着忙。他把各种准备工作做的有条不紊。什么党员的三会一课？什么联系户制度？什么积极分子花名册？什么支部书记例会制度，支委生活会制度？什么党小组长汇报制度等等。他都整理的一清二楚。可以说是万事俱备，只等检查。尽管这样，王文进的心里还是有点不托底。因为，他毕竟是第一次做支部书记工作。因此他想：工作是按要求做了，各项工作记录也很齐全。不过，到检查时，能不能有新的漏洞呢？为此，他又反复地翻阅考核指标，一条一条的和自己完成的对号入座。直到各项指标无误时，他才松了一口气。
6月28日上午，乡党委、乡政府各个部门都来到了桃源村。他们今天来的主要目的就是考核7项经济指标。这7项经济指标是：党务、政府、农业、工业、计划生育、综合治理、多种经营。今天，乡政府来的都是对口的。支部的党务工作由党委来考核。经过认真的核对检查，王文进的上半年党务工作获得了100分。这使王文进没有予料到的。紧接着，政府、农业、工业等项指标也相继考核完。工业、农业都得了满分，其它几项扣出20分，总计得分500分。
考核结束后，乡党委书记丁喜春召集桃源村两委会的干部开了一个简短的会议。丁书记用手示意让大家坐下，这时候，妇女主任丁庆珍给丁书记倒了一杯热水，送到丁书记的手里。丁书记喝了一口水，放下杯子。他说：
“到今天为止，全乡六个村的7项指标考核工作全部结束了，桃源村是最后一个村。总的来看，村支部和村委会的工作做的都很扎实，你们付出了很多，你们的工作是辛苦的，乡党委给予肯定。其它各村的成绩也很好。从全乡来看，二道江村第一，桃源村第二。特别是文进同志，今年刚上来，党务工作做的很好，很扎实；各种记录齐全，合乎乡党委的要求。今后呢？还要戒骄戒躁，更加努力的做好本职工作。尤其是他和村长、副村长之间配合的很默契，邓春明和王长有对他的工作也给以了充分的肯定。说这个同志没有架子，平易近人，善于团结一班人开展工作；勇于挑重担，勇于承担责任。总之，桃源村的工作是很有起色的，到秋天，多发展点人参，超过指标，还能奖一部份分，这就看你们的实际行动了。好了，看大家还有没有什么问题？”